auto_awesome_motionไฟล์ดิจิทัลที่เกี่ยวข้อง (3 ไฟล์)

chrome_reader_modeเรื่อง

คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาลกับความเป็นผู้นำทางนโยบาย

chrome_reader_modeคำอธิบาย

บทความนำเสนอเกี่ยวกับนโยบายการบริหารงานของคณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล กับความเป็นผู้นำทางนโยบาย เพื่อการพัฒนาระบบสุขภาพที่ก่อให้เกิดประโยชน์ต่อมหาชน ซึ่งเขียนโดย ศ.นพ. ประเวศ วะสี

chrome_reader_modeบทคัดย่อ

# คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาลกับความเป็นผู้นำทางนโยบาย ## ประเวศ วะสี ### (๒ กรกฎาคม ๒๕๖๑) ๑. สถาบันทางวิชาการ นอกเหนือจากงานทางวิชาการในมิติทางเทคนิคแล้ว ควรเป็นผู้นำทางนโยบายด้วย เพราะนโยบายมีผลต่อประโยชน์สุขของคนทั้งประเทศ ศิริราชเป็นสถาบันทางวิชาการชั้นนำ และมีบารมีมาก ถ้าเป็นผู้นำทางนโยบายด้วย จะส่งผลกระทบกว้างขวางไปทั่วประเทศ ๒. การที่คณะจะเป็นผู้นำทางนโยบาย ก็คือการที่คณะผู้นำของศิริราชมีวิสัยทัศน์ และความรู้ความเข้าใจเชิงระบบ นโยบายเป็นส่วนหนึ่งของระบบ สุขภาพนั้นบูรณาการอยู่ในการพัฒนามนุษย์ และสังคมทั้งหมด ระบบสุขภาพจึงกว้างยาวลึกและซับซ้อน ในความซับซ้อนมีความไม่ถูกต้อง ซ่อนตัวอยู่ โดยบุคคลากรสุขภาพและสาธารณะไม่อาจรับรู้ ผลประโยชน์ของประชาชนและของรัฐจึงไม่ได้รับการปกป้องคุ้มครองเท่าที่ควร การคลี่คลายความซับซ้อนออกมาให้สาธารณะเข้าใจได้ จะช่วยให้การพัฒนาระบบสุขภาพก่อประโยชน์สุขให้มหาชนได้ดีขึ้น ๓. การสร้างความเป็นผู้นำทางนโยบายของคณะแพทยศาสตร์ศิริราช ทำไม่ได้ด้วยลำพัง มีหน่วยงานวิจัยนโยบายสุขภาพเล็กๆ ที่มีอาจารย์ผู้น้อย ๒ - ๓ คน เป็นนักวิจัย เพราะไม่มีพลังพอที่จะฝ่าวัฒนธรรมองค์กร ต้องคณะผู้นำของศิริราชทั้งหมดร่วมในกระบวนการพัฒนาผู้นำนโยบายสุขภาพ ๔. วิธีที่ไม่เสียเวลามากนัก สนุก และก้าวหน้า คือ คณะจัด "สัมนาผู้นำนโยบายศิริราช" (Siriraj Policy Leadership Seminar) เดือนละ ๑ ครั้ง ครั้งละประมาณ ๒ ชั่วโมง โดยผู้เข้าร่วมประชุมประกอบด้วย ทีมบริหารคณะ หัวหน้าภาควิชาการ และอาจารย์บางท่านที่สนใจระบบสุขภาพหรือมีแววผู้นำ รวมประมาณ ๔๕ คน ๕. ปัจจัยนำเข้ามาสู่สัมมนา : ๕.๑.ประเด็นนโยบายสุขภาพจาก Prince Mahidol Award Conference ย้อนหลังไปทุกปี ๑ ๕.๒.มติสมัชชาสุขภาพแห่งชาติทั้งหมด และมติจากสมัชชาสุขภาพโลก (World Health Assembly) ๕.๓.คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล ควรมีแผนงานสนับสนุนโรงพยาบาลชุมชน ซึ่งมี ประมาณ ๑๐ แห่ง ใน ๑ จังหวัด สัมมนาสมาชิกทุกท่านมีส่วนร่วมในแผนงานนี้ จะทำให้ เกิดประเด็นนโยบายมาสู่การสัมมนาผู้นำนโยบาย ๕.๔.ควรมีการจ่ายการบ้านประเด็นนโยบายให้แก่สัมนาสมาชิกทุกท่านไปศึกษาค้นคว้า และ นำมาเสนอในที่ประชุม ๕.๕.หน่วยวิจัยนโยบายสุขภาพของคณะ นำเสนอคำถามการวิจัยหรือผลการวิจัยของหน่วย สู่ที่ ประชุมสัมมนาผู้นำนโยบาย คณะผู้นำของศิริราชจะกลายเป็นผู้สนับสนุนหน่วยวิจัย นโยบายสุขภาพของศิริราชไปโดยปริยาย เป็นการเพิ่มพลัง (Empower) ให้หน่วย ทำให้สิ่งที่ เป็นไปไม่ได้เป็นไปได้ ๖. เมื่อดำเนินไปตาม ๕ ข้อข้างต้น คณะผู้นำของศิริราชจะเกิดสภาวะผู้นำทางนโยบายโดยรวดเร็ว และเป็นก้อนโต ศิริราชสามารถสื่อสารประเด็นทางนโยบายไปสู่นักวิชาการ ผู้กำหนดนโยบาย ผู้ ปฏิบัติและสาธารณะอย่างกว้างขวาง รวมทั้งสามารถจัดเวทีพัฒนานโยบายสุขภาพบ่อยเท่าที่ เหมาะสม ๗. เมื่อศิริราชสร้างผู้เชี่ยวชาญนโยบายสุขภาพขึ้นมาหลายคน จะมีกำลังคนไปจัดการวิชาการใน มูลนิธิรางวัลสมเด็จเจ้าฟ้ามหิดล และ Prince Mahidol Award Conference แทนคนเก่าๆ ซึ่งชราภาพลง เพื่อธำรงไว้ซึ่งงานคุณภาพระดับโลก คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาลก็เป็นต้น คิดเรื่อง รางวัลสมเด็จเจ้าฟ้ามหิดล ซึ่งประสบความสำเร็จสูงในระดับโลกอย่างน่าภาคภูมิใจ ๘. โดยที่ที่ปรึกษาทั้งหมดที่มาร่วมประชุมในวันที่ ๒ กรกฎาคม ๒๕๖๑ คือ วิจารณ์ พานิช สุวิทย์ วิบุลผลประเสริฐ สมศักดิ์ ชุณหรัศมิ์ ประเวศ วะสี เป็นกรรมการมูลนิธิสาธารณสุขแห่งชาติ ใน การจัดเวที "สัมมนาผู้นำนโยบายศิริราช" ดังกล่าวในข้อ ๔ ข้างต้น อาจเป็นความร่วมมือ ระหว่างคณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล กับมูลนิธิสาธารณสุขแห่งชาติก็ได้ ๒ Extract all text from the image. Instructions: - Only return the clean Markdown. - Do not include any explanation or extra text. - You must include all information on the page. Formatting Rules: - Tables: Render tables using <table>...</table> in clean HTML format. - Equations: Render equations using LaTeX syntax with inline ($...$) and block ($$...$$). - Images/Charts/Diagrams: Wrap any clearly defined visual areas (e.g. charts, diagrams, pictures) in: <figure> Describe the image’s main elements (people, objects, text), note any contextual clues (place, event, culture), mention visible text and its meaning, provide deeper analysis when relevant (especially for financial charts, graphs, or documents), comment on style or architecture if relevant, then give a concise overall summary. Describe in Thai. </figure> - Page Numbers: Wrap page numbers in <page_number>...</page_number> (e.g., <page_number>14</page_number>). - Checkboxes: Use ☐ for unchecked and ☑ for checked boxes. PQET คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล กับความเป็นผู้นำทางนโยบาย ประเวศ วะสี

shareแบ่งปันเนื้อหา